Dyskursywne i intuicyjne myślenie: co to jest i czym się od siebie różnią?

"To elementarne, Watsonie!" Wyrażenie jednego z najsłynniejszych detektywów literackich, Sherlocka Holmesa, zabrzmiało po tym, jak zastosował swoją metodę dedukcji, jednak niektórzy uważają, że detektyw zastosował indukcję. Obie formy myślenia dyskursywnego. Niewykluczone, że angielski mistrz wykrywania przestępstw był biegły w obu metodach.

Pojęcie „dyskursywny” pochodzi od łacińskiego „discursus”, co tłumaczy się jako „rozumowanie”. Oznacza to, że w procesie takiego myślenia człowiek znajduje odpowiedź na interesujące pytanie w wyniku dialogu z samym sobą. Dobiera odpowiedni klucz do rozwiązania w taki sam sposób, jak dziecko układa puzzle. Na przemian „zastępując” jedno lub drugie swoje założenie, w oparciu o logiczne wnioski, osoba formułuje swój wniosek. Jednocześnie można zastosować zarówno odliczenie, jak i indukcję:

• dedukcja polega na przejściu od pojęć ogólnych do konkretnego przypadku;
• indukcja polega na przejściu od konkretnego osądu do ogólnego wniosku.

Na przykład łatwo się domyślić, że jeśli dziecko zostało poddane kwarantannie w szkole, większość jego kolegów kicha w pracy, a w aptekach są kolejki, to do miasta zawitała epidemia grypy lub SARS. Jednak takie wnioski nie zawsze są takie proste. Stwierdzenia takie jak „wszyscy mężczyźni to kozy”, „wszystkie kobiety są głupcami”, „wszystkie dzieci są kapryśne”, „wszyscy sprzedawcy to złodzieje” itd. są również formułowane na zasadach indukcji.

Aby ich uniknąć, musisz postępować zgodnie z poniższymi instrukcjami.

• Zbieraj informacje z zimną głową... Nie przywiązuj do niej własnych uczuć i uprzedzeń.
• Przeanalizuj otrzymane informacje. Być może uda się wydedukować jakieś wzorce. Porównaj - znajdź podobieństwa i różnice.
• Teraz możemy podsumować o wydarzeniu, zjawisku lub interesującej nas osobie.
• Sprawdź otrzymane dane. Znajdź wsparcie dla swoich ustaleń, aby dojść do ostatecznego werdyktu. Aby to zrobić, ponownie przeanalizuj fakty i okoliczności lub po prostu obserwuj, co się dzieje.

Takie techniki pomagają nie tylko prawidłowo ocenić sytuację, ale także wpływać na nią. Myślenie dyskursywne może być przydatne zarówno w codziennych sprawach, jak i w biznesie.

Rozważmy kilka sytuacji. Twój syn nie chce posprzątać swojego pokoju. Mówiłeś mu więcej niż raz, że jest nieczysty i żądałeś posprzątania jego sześciu metrów kwadratowych. Jednak wózek z jego skarpetkami, dyskami, książkami, zeszytami, spodniami i T-shirtami wciąż tam jest.

Spróbujmy przejść z drugiej strony: „Drogie dziecko, spójrz, jak miło jest być w pokoju sióstr. Tam wszystko jest ułożone na półkach, szybko znajdują swoje rzeczy i nie potykają się o różne przeszkody, czy nie nadszedł czas, aby stworzyć komfort?” Najprawdopodobniej taka propozycja odniesie znacznie większy sukces niż porównanie ze świnią i rozkazami wydanymi w formie ultimatum.

Moja córka płakała cały dzień, kiedy odwołałeś wycieczkę do zoo z powodu deszczu. Pamiętaj, co jej powiedziałeś. Najprawdopodobniej brzmiało to mniej więcej tak: „Nie chodzimy do menażerii - na podwórku jest wilgotno”. Jeśli następnym razem „niebiańskie biuro” znów stanie nam na drodze, zaleca się sformułowanie: „Dziś spodziewamy się silnego wiatru i deszczu, w takich warunkach strasznie niewygodnie chodzić, spacer przełóżmy na następny weekend”. Zobaczysz, moja córka ci podziękuje za tak dobrą opiekę nad nią.

Nie ma mowy, abyś sprzedał partię mydła, który został opracowany przez najlepszych specjalistów Twojej firmy. Co sprzedający mówią kupującym? „To nasz najbardziej udany produkt. Zawiera wyłącznie naturalne składniki. Nadaje cudowny aromat ciału i świeżość skórze.”

Odwróć prezentację. To mydło wygładzi skórę, nada niezapomnianego aromatu, nie wywoła reakcji alergicznych, ponieważ jest wykonane z naturalnych składników, a przy okazji jest to jedno z naszych najbardziej udanych znalezisk. Czy przy kasie jest już kolejka?

W tym celu pamięć, obserwacja, zdolność koncentracji i dane analityczne muszą być dobrze rozwinięte. W psychologii ten typ myślenia nazywany jest powolnym, podczas gdy inny uważany jest za szybki – intuicyjny.

Ten rodzaj myślenia opiera się głównie na intuicji. Połączenia rodzą się niemal natychmiast. Osoba bez wahania odpowiada na pytanie, opierając się głównie na swoich uczuciach. Myślenie intuicyjne uważane jest za rodzaj myślenia twórczego. Czasami wydaje się, że proces ten zachodzi bez udziału logiki, jednak jest to nieco inne. Człowiek również buduje w głowie pewne łańcuchy analityczne, ale dzieje się to błyskawicznie. Bo w tym przypadku kieruje nim coś konceptualnego i intuicyjnego. Ale to też jest pewna forma racjonalnego myślenia.

Rozwiązanie wydaje się pojawiać z góry. Ktoś nazywa to darem Bożym, ktoś wierzy, że taką umiejętność można rozwinąć. Jedno jest bezsporne – osoba, która ma zdolność intuicyjnego myślenia, musi mieć duże doświadczenie życiowe i solidny zasób wiedzy z zupełnie innych dziedzin. Dlatego nawet jeśli tego „daru” nie ma, można go rozwinąć.

Nigdy nie jest za późno na naukę, a tym bardziej na rozwijanie intuicji.Aby zostać wielkim wróżbitą, wcale nie jest konieczne studiowanie kart tarota i znaczenia wzorów fusów kawy. Musisz umieć porównywać fakty i przestać udawać pobożne życzenia, czyli zręczność umysłu i brak oszustwa. Oto mała lista zadań, po wykonaniu których całkiem możliwe jest, aby zostać uznanym za maga.

• Bądź najlepszy w swoim fachu... Spróbuj zrozumieć wszystkie jego zawiłości. A wtedy twoje przewidywania nie będą oparte na zdjęciu gwiaździstego nieba, ale na osobistym doświadczeniu. Nie będzie Ci trudno przewidzieć, który produkt będzie cieszył się największą siłą nabywczą, na jakie usługi będzie największy popyt.
• Staraj się częściej przymierzać „kojejś skórze”. Co powiedziałby Iwan Iwanowicz w tej sytuacji, co by o tym powiedział? A teraz możesz łatwo odgadnąć następną myśl szefa.
• Ucz się ciała i mowy ciała. Czasami jeden ruch osoby może powiedzieć znacznie więcej niż to, co mówi na głos.
• Bądź zrelaksowany w swoich myślach i działaniach. Nie wpędzaj się w kąt zmęczenia. Stamtąd nie można dostrzec nie tylko przyszłości, teraźniejszości.